疫情下,企业如何搞好企业营销

2020-04-24 16:34:00

疫情下,企业如何搞好企业营销呢?有效破解企业营销困境呢?开年之际,一些人认为突如其来的新型冠状病毒肺炎成为2020中国经济“黑天鹅” 。


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农历新年第一天,人们被疫情阻隔在家,电影等行业行情惨淡。猫眼专业版数据显示:中国电影票房收入仅181万元,而去年同期该数据超14亿元。此外,当天春运总体运输量同比下跌28.8%,铁路、道路、民航运输量分别同比下跌41.5%、25%、41.6%。随后,受疫情影响,国务院办公厅发布延长春节假期通知。复工时间不断延迟,牵一发而动全身,关于疫情可能带来多少经济损失?对哪些行业带来影响?

消费零售、金融、旅游等更多行业企业被迫迎接运营窘境。员工担心失业,企业主担心运转不良,每个人都被卷入了这场疫情风暴中。《清华、北大联合调研995家中小企业,如何穿越3个月的生死火线》的报道,账上现金余额能维持企业生存的时间,67.1%的企业可以维持2个月,85.01%的企业最多维持3个月,只有9.96%的企业能维持6个月以上。


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再来看看这些企业:北京最大KTV宣布破产关店,王思聪曾在此一夜消费百万!兄弟连教育正式宣告品牌“破产”,遣散全部员工!老乡鸡保守估失5个亿,董事长手撕员工不要工资联名信!西贝莜面村贷款发工资只能撑3月,疫情致2万多员工待业!新潮传媒开工首日裁员500,曾跻身胡润全球独角兽榜!海底捞火锅预计损失50亿元!内地550家门店关闭!

疫情下,企业如何搞好企业营销。其实疫情不仅对线下实体行业产生了重大影响,对部分线上商业也有波及。有业内观察人士提到,此次肺炎疫情将给各类远程服务带来机遇。例如:在线问诊、在线办公、在线教育。但硬币的反面,也是挑战。激进拼搏的同时,不得不考虑疫情所带来的负面影响,比如亏损会增加;工作效率会下降,在家办公沟通协同会慢,不便管理;新业务的开展会变慢,尤其是需要出差、需要走线下等。疫情如果持续时间长,总体经济下滑,人们就会省吃俭用,减少消费。


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那么对于企业而言,疫情下,企业如何搞好企业营销?又该去哪里找寻出路呢?

1、线上操作,远程办公。面对员工无法及时到岗的现状,有条件的企业们是时候迈出步伐,利用万物互联时代的科技便利,去尝试一种新的策略——在家(远程)办公。每个人都可以有一个属于自己的角落来办公,只要有网速好的Wi-Fi,就可实现多人同时在不同地点共同完成同一项任务。并且在这里,每个人总会留下在哪里和在想什么的痕迹,当一个人离开时,其他人也能跟上,并让不同时区人一起互动。


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2、短视频、直播带货,扩大企业或产品影响力。全国爆发新冠肺炎病毒后,抖音、快手日活跃总用户数量突破7亿,随着短视频行业用户数量的不断上升,平台的战略重心会从拓展用户升级到深度挖掘用户价值和增加用户粘性的方向转移,短视频电商生态将成爆发式增长。抖音短视频的增量和流量争夺战已经从一、二线大都市,向三、四、五线及农村的下沉市场转移阵地了。与此同时下沉市场的相关内容将会增加,而且记录农村生活的细分领域会越来越受到人们的高度关注。直播继续走红,不单单是带货,同时还会提高直播内容的质量以及直播内容的丰富度、娱乐性、知识性。视频流量池增大,抓住机会很重要。

当前市场更多地反应流动性宽松而非经济基本面变差,近期为应对疫情,降息和流动性宽松政策频出,在金融机构给企业放贷意愿低和房地产调控。流动性在寻找出路追逐其他资产,加上特斯拉概念、医疗效应等带动创业板更强。没必要过度恐慌,要相信市场和市场自身的恢复力。


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经济复工复产需要过程,无论是在需求端还是在其他方面都给价格稳定带来一定压力,但央行保持稳健货币政策的前提没有变。针对问题央行会及时采取措施,相信中国绝对不会出现大规模通货膨胀。下一步,央行还可能对商业银行的不良贷款可能会进行调整。

豹蜂:让世界听见你的声音。